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Nicole Fierek, Bremen - Büro für Organisationsberatung, Führung, Gesprächsführung, Moderation, Konfliktmanagement, Train the trainer,Teamentwicklung, Existenzgründung, Persönlichkeitsentwicklung.
Ausgangspunkt für die Konzeption meiner Trainings sind die Anforderungen des jeweiligen Unternehmens. Zur Ermittlung des Ziels führe ich ausführliche Vorgespräche mit dem Auftraggeber sowie ggf. mit den Seminarteilnehmern. Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte eines Unternehmens bzw. einer Organisation. Sie umfassen folgende Themen:
– Führung und Zusammenarbeit,
– Teamentwicklung,
– Kommunikation und Gesprächsführung,
– Konfliktmanagement,
– Zeitmanagement
– Moderation und Präsentation sowie
– Train-the-Trainer.
Praxisorientierung
Praxisrelevantes Fachwissen wird in lebendigem Dialog vermittelt, der auf die konkreten Erfahrungen der Teilnehmenden Bezug nimmt. Schwerpunkt der Trainings bilden praktische Übungen, die Arbeit mit Fallbeispielen und Simulationen. Sie dienen der Anwendung und Reflexion des Gelernten.
Für den Trainingserfolg ist eine Balance zwischen Zielorientierung und situativem Eingehen
auf aktuelle Teilnehmerbedürfnisse notwendig. Dies gelingt mir aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Umgang mit Gruppen und meines Gespürs für Stimmungen.
Der Transfer in die Praxis wird unterstützt durch Teilung mehrtägiger Trainings in zeitversetzte Module und Follow-ups.
Beispiel
"Train the Trainer für SAP-Berater"
Ingenieure und Informatiker mit exzellentem Fachwissen standen als angehende
SAP-Berater vor der Anforderung, Kunden fachlich zu beraten und zu schulen. An acht Abenden lernten die Teilnehmer berufsbegleitend, wie sie ein Beratungs-
gespräch sowie eine Kundenschulung aufbauen können. Neben der Vermittlung des erforderlichen didaktisch-methodischen Hintergrundwissen wurde ein Schwerpunkt
auf situatives Lehrtraining gesetzt. In den Simulationen von Kundenschulungen lernten die Teilnehmer, wie sie auf unerwartete Situationen, Fragen oder Störungen reagieren können, wie sie mit Emotionen umgehen können und wie sie einen gruppendynamischen Prozess steuern können.
Nicole Fierek, Jg. 1962, Berufsausbildung als Feinmechanikerin,
Diplom-Psychologin, Zusatzausbildungen in Supervision und
Organisationsberatung, Moderationsausbildung (Metaplan). 15-jährige
Praxis in der Erwachsenenbildung und Personalentwicklung; selbstständige
Beraterin und Trainerin mit Büro in Bremen seit 1998. Kompetenzbereiche
sind Prozeßbegleitung und –gestaltung, Workshop-Moderation, Coaching für
Fach- und Führungskräfte sowie praxisorientierte Trainings auf Basis
systematischer, arbeitsplatzbezogener Bedarfsanalysen. Referenzen in
kleinen, mittleren und großen Unternehmen technisch orientierter
Branchen sowie in der maritimen Wirtschaft.
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Nicole Fierek
Büro für Organisationsberatung
Eduard-Grunow-Str. 4
28203 Bremen
www.nicole-fierek.de
Tel. 0421 / 794 26 72
Fax. 0421 / 794 26 73
mobil 0173 / 217 83 86
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