Nicole Fierek, Bremen - Büro für Organisationsberatung, Coaching, Training, Supervision, Personalentwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung. Change Management Veränderungen der organisatorischen oder wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens (z.B. Eignerwechsel, Privatisierung, Fusion) erfordern eine Anpassung der Kultur sowie eine Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation. Notwendig sein kann ein Wandel in der Führungskultur oder auch die Einführung neuer Arbeits- und Kooperationsformen (Projektmanagement, Gruppenarbeit, Teamarbeit). Den Wandel zielführend zu begleiten, ist Aufgabe der Organisationsentwicklung. Prozessbegleitung Die Prozessgestaltung und -begleitung umfasst folgende Schritte: – Analyse der IST-Situation, – Erarbeitung eines Konzepts in Abstimmung mit dem Auftraggeber, – systematische Planung und Steuerung des Veränderungsprojektes, – Umsetzung in moderierten Workshops, Trainings- oder Coachingmaßnahmen, – Reflexion der Ergebnisse im Sinne eines iterativen Prozesses. Persönliche Beratung von Fach- und Führungskräften Im Mittelpunkt des Coaching stehen berufsbezogene Themen, beispielsweise der Umgang mit schwierigen Führungssituationen, Unzufriedenheit mit der eigenen beruflichen Situation oder der Wunsch nach einer Neuorientierung wie Selbstständigkeit. Das Ziel des Coaching wird individuell zu Beginn vereinbart. Aktuelle Fragen, Probleme oder Konfliktsituationen aus der Berufspraxis können im Coaching schrittweise bearbeitet und begleitet werden. Methoden aus der systemischen Beratung ermöglichen andere Zugänge und neue Sichtweisen. Meine Aufgabe ist es, den Prozess zu strukturieren und zu begleiten. Dadurch wird dem Klienten der Rahmen geboten, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und die für ihn und seine Situation optimale Lösung zu finden. Mein Coaching zielt darauf ab, die berufliche und persönliche Weiter- entwicklung eines Menschen im Sinne von Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen. Das Coaching umfasst: – persönliche Ressourcen und Potenziale erkennen, – Fähigkeiten weiterentwickeln und neue Verhaltensweisen ausprobieren, – Lösungsmöglichkeiten und erweiterte Handlungsspielräume für die Zukunft entwickeln. Nicole Fierek, Jg. 1962, Berufsausbildung als Feinmechanikerin, Diplom-Psychologin, Zusatzausbildungen in Supervision und Organisationsberatung, Moderationsausbildung (Metaplan). 15-jährige Praxis in der Erwachsenenbildung und Personalentwicklung; selbstständige Beraterin und Trainerin mit Büro in Bremen seit 1998. Kompetenzbereiche sind Prozeßbegleitung und –gestaltung, Workshop-Moderation, Coaching für Fach- und Führungskräfte sowie praxisorientierte Trainings auf Basis systematischer, arbeitsplatzbezogener Bedarfsanalysen. Referenzen in kleinen, mittleren und großen Unternehmen technisch orientierter Branchen sowie in der maritimen Wirtschaft. -- Nicole Fierek Büro für Organisationsberatung Eduard-Grunow-Str. 4 28203 Bremen www.nicole-fierek.de Tel. 0421 / 794 26 72 Fax. 0421 / 794 26 73 mobil 0173 / 217 83 86
Nicole Fierek, Bremen - Büro für Organisationsberatung, Führung, Gesprächsführung, Moderation, Konfliktmanagement, Train the trainer,Teamentwicklung, Existenzgründung, Persönlichkeitsentwicklung.
Nicole Fierek, Bremen - Büro für Organisationsberatung, Coaching, Training, Supervision, Personalentwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung.
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