Arbeitsfelder


Organisationsberatung | Seminare | Coaching 

 


 

Organisationsberatung

Change Management
Veränderungen der organisatorischen oder wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens (z.B. Eignerwechsel, Privatisierung, Fusion) erfordern eine Anpassung der Kultur sowie eine Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation. Notwendig sein kann ein Wandel in der Führungskultur oder auch die Einführung neuer Arbeits- und Kooperationsformen (Projektmanagement, Gruppenarbeit, Teamarbeit). Den Wandel zielführend zu begleiten, ist Aufgabe der Organisationsberatung.

Prozessbegleitung

Die Prozessgestaltung und -begleitung umfasst folgende Schritte:

  • Analyse der IST-Situation,
  • Erarbeitung eines Konzepts in Abstimmung mit dem Auftraggeber,
  • systematische Planung und Steuerung des Veränderungsprojektes,
  • Umsetzung in moderierten Workshops, Trainings- oder Coachingmaßnahmen,
  • Reflexion der Ergebnisse im Sinne eines iterativen Prozesses.

 

Seminare

Burnout-Prävention – gesunde Lebensbalance mit Meditation und Yoga
(1-wöchiges Seminar, als Bildungsurlaub anerkannt)
Immer mehr Menschen leiden unter Stress mit den entsprechenden gesundheitlichen Folgen und fühlen sich von den Herausforderungen des Alltags überfordert. Dinge, die man früher gerne getan hat, werden mit einem Male zur Belastung. Wenn die Lebensfreude verloren geht und wir uns nur noch im Modus des „Funktionieren-Müssens“ befinden, ist es höchste Zeit, einem drohenden „Burnout“ entgegenzusteuern. In diesem Seminar erfahren Sie praktisch und theoretisch, was uns Menschen körperlich, geistig und psychisch gesund hält. Neben einfach anzuwendenden Techniken zur Stressbewältigung und Entspannung liegt ein Schwerpunkt auf Meditation und sanfter Körperarbeit mit Elementen aus dem Yoga und Faszientraining. Mit Elementen des Züricher Ressourcen Modells, dass sich an aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Neurobiologie orientiert, erarbeiten Sie Ihr persönliches ressourcenorientiertes Gesundheitskonzept.

Inhouse-Trainings
Ausgangspunkt für die Konzeption meiner Inhouse-Trainings sind die Anforderungen des jeweiligen Unternehmens. Zur Ermittlung des Ziels führe ich ausführliche Vorgespräche mit dem Auftraggeber sowie ggf. mit den Seminarteilnehmern. Die Trainings richten sich an Fach- und Führungskräfte eines Unternehmens bzw. einer Organisation. Sie umfassen folgende Themen:

  • Führung und Zusammenarbeit,
  • Teamentwicklung,
  • Kommunikation und Gesprächsführung,
  • Konfliktmanagement,
  • Arbeits- und Zeitmanagement
  • Moderation sowie
  • Train-the-Trainer.

Praxisrelevantes Fachwissen wird in lebendigem Dialog vermittelt, der auf die konkreten Erfahrungen der Teilnehmenden Bezug nimmt. Schwerpunkt der Trainings bilden praktische Übungen, die Arbeit mit Fallbeispielen und Simulationen. Sie dienen der Anwendung und Reflexion des Gelernten.
Für den Trainingserfolg ist eine Balance zwischen Zielorientierung und situativem Eingehen
auf aktuelle Teilnehmerbedürfnisse notwendig. Dies gelingt mir aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Umgang mit Gruppen und meines Gespürs für Stimmungen.
Der Transfer in die Praxis wird unterstützt durch Teilung mehrtägiger Trainings in zeitversetzte Module und Follow-ups.

 

Coaching

Persönliche Beratung von Fach- und Führungskräften
Im Mittelpunkt des Coaching stehen berufsbezogene Themen, beispielsweise der Umgang mit schwierigen Führungssituationen, Unzufriedenheit mit der eigenen beruflichen Situation oder der Wunsch nach einer Neuorientierung wie Selbstständigkeit.
Das Ziel des Coaching wird individuell zu Beginn vereinbart. Aktuelle Fragen, Probleme oder Konfliktsituationen aus der Berufspraxis können im Coaching schrittweise bearbeitet und begleitet werden. Methoden aus der systemischen Beratung ermöglichen andere Zugänge und neue Sichtweisen.

Meine Aufgabe ist es, den Prozess zu strukturieren und zu begleiten.
Dadurch wird dem Klienten der Rahmen geboten, eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und die für ihn und seine Situation optimale
Lösung zu finden.
Mein Coaching zielt darauf ab, die berufliche und persönliche Weiterentwicklung eines Menschen im Sinne von Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen. Das Coaching umfasst:

  • persönliche Ressourcen und Potenziale erkennen,
  • Fähigkeiten weiterentwickeln und neue Verhaltensweisen ausprobieren,
  • Lösungsmöglichkeiten und erweiterte Handlungsspielräume für die Zukunft entwickeln.

 

 
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